盒马买菜， 塑料袋1元 于是： 第一天：菜9元，塑料袋1元，总共10元 你觉得： 塑料袋占了10% 好亏 于是： 第二天 你想： 那我买100元菜 塑料袋还是1元 比例变成1% 舒服了 但是 吃不完 很多菜，坏了 真正浪费：30元 结果 为了节约，1元塑料袋 最后 亏了30元
我觉得 股票交易成本 就是这样
人的大脑有一个特点 它特别容易： 关注"确定损失" 例如： 手续费 印花税 佣金 这都是： 确定发生 所以： 痛 但是： 仅仅关注它，却容易忽略： 风险成本 例如： 一次错误建仓 亏： 15% 这是： 不确定的 所以， 大脑反而觉得： 没关系 以后再说
所以 为了节约，5元手续费 一次 多买 然后： 亏5000元 这是投资里特别经典的认知偏差
举例一个账单 假设 你计划最终投资 10万元 有两种方案
方案A，一次买10万 手续费：5元（不想算，仅举例）
方案B，分五次。每次：2万 手续费：25元
你会觉得： 方案B：多了20元 是不是很亏？ 但是 真正应该比较的是： 如果： 第一次，判断错了
方案A 亏：15% 15000元
方案B 第一次：只有2万 亏：3000元 剩下： 8万 还在手里
所以： 你多花了： 20元 换来了： 12000元的风险缓冲 太值了
对于真正重要的决策来说 手续费 太小了 真正应该关心的是： 我有没有买错？ 不是： 手续费贵不贵
总觉得无知是好事 如果， 我不知道，每次至少5元 我可能，更愿意 慢慢建仓 对于投资而言，反而 更合理
其实 不用算：佣金 而是算：“机会成本？” 例如： 今天，腾讯，跌8% 我要不要：买：5%仓位
把交易成本分成三类
第一类 显性成本（Visible Cost） 你最容易看到 例如： 手续费 印花税 这些 大家天天讨论 其实： 占比很小
第二类 机会成本（Opportunity Cost） 例如： 因为，害怕 手续费 波动 犹豫 没有建仓 后来 涨 这是 机会成本 通常： 远远高于 手续费
第三类 错误成本（Mistake Cost） 这是： 最常犯而不自知的 本来可以只买5000元试试水， 佣金5， “亏’ 买 20000元 佣金2.5元 费率回归到万1.25 “可算是没被券商占便宜” 后来： 跌到止损点（你当然也可以不设置止损点） 这才是真正的大头
投资里面 真正应该优化的是： 第三类 不是： 第一类
建立一个新的原则 不要为了降低交易成本，而增加决策风险 例如： 以前，你会想， 一次，买5万 手续费：只有一次 现在，可以改成： 我宁愿： 多付：20元 换来： 多次重新思考的机会
每一次分批建仓 其实不是： 多付了一次手续费 而是： 花“5”元，购买未来几周、几个月更多的信息 第一次买入后，你会看到： 下一份季报； 商品价格有没有变化； 管理层有没有新的表态； 市场是不是开始重新定价； 你的判断到底是越来越被事实支持，还是越来越被事实否定。 如果因为多花几次手续费就放弃这些未来的信息，相当于为了省一个塑料袋的钱，把未来几天的菜一次性全买回家 真正贵的，从来不是塑料袋， 而是浪费了食物，或者 不得不吃下 不知道是不是变质了的食物 因为 你爱 省钱
© CU. All rights reserved. 未经许可，请勿转载或复制。